11月17日下午，长江商学院企业家学者DBA九期班移动课堂在海普睿诚律师事务所开展实践课，长江商学院副院长陈宏教授、曹熠老师带领70多名国内著名企业商界领袖齐聚海普睿诚律师事务所，聚焦民营企业实践进行交流探索。DBA第九期学员、海普睿诚创始合伙人赵黎明主任为大家做了精彩的分享与交流。
在赵黎明主任的引领介绍下，各位企业家参观了律所党建工作室、律师工作区、行政办公区、开放式读书区、模拟法庭、和健身房等区域，观看了海普睿诚律所纪录片《海魂颂》，听取了关于律所概况、发展历程、专业能力、价值理念、人才培养、文化建设、数字化平台搭建、社会服务等方面的介绍讲解。大家对律所浓厚的品牌基调、文化气质和律师所展现出的职业素养表示高度认可。
“今天的整个中国，我们能想到的四梁八柱中，都有民营企业的身影。民营企业需要精英治企，才能实现高质量发展。”赵黎明主任以“关于民营企业发展的若干思考”为题，与大家共同探讨以新经济和新产业格局为背景的浪潮下，特别是二十大以后，民营企业可能出现的新问题以及如何高质量发展。他说，我国民营企业家对国家和社会的贡献特别巨大，具有“五六七八九的特征”，但他们在生存和发展中挺住了几乎所有困难，付出了难以想象的血汗和泪水，非常之艰辛和不易，因此，要从骨子里认可和敬重他们，要在全社会营造一种尊重、理解、关心、支持、爱护民营企业家的良好氛围，要尽快制定出台一部保护民营企业及企业家健康发展的法律法规，让企业家真正有恒产，从而有恒心有恒业。
赵主任从国有与民有的关系、民营企业规模、民营企业高质量发展与可能面临的法律风险等四个维度，就产权制度、营商环境、企业创新、政商关系、防范风险等问题详细分享了自己的实践经验与心得思考，特别是从法治建设、法律思维、风险意识等专业角度，结合实际案例，进行了具体详实地解析和阐释，为各位企业家提供了多角度的思考框架。他强调，民营企业要坚持依法经营，完善公司治理结构，加强合规建设和合同管理，积极融入新时代发展大局，促进民营企业高质量发展。
此次实践课堂精英荟萃、气氛热烈。赵黎明主任精辟深刻、叙议皆备的分享引起学员深思共议。此次交流既加深了各位校友对法治建设、企业产权、律师事业的认知，也促进了不同行业、不同背景的企业家之间的深度融合，提升高度，拓宽视野，解放思维，拔高境界，帮助企业家感知在课题研究与实践探索中不断超越自我，在充满机遇和挑战的商业社会中追求“利他”，为社会创造更大福祉。
附赵黎明主任演讲提纲
一、国有和民有
“国有”概念是从全民所有制演变而来。全民所有制经济与集体经济统称为公有制经济。“民有”与产权关系相联系，具有产权归属的属性。“民营”与“国营”是相对的，都是指经营方式，具有经营管理的属性，不是所有制形式。在陕西省政协第十二届三次会议上，赵黎明主任曾提出制定地方民营经济促进条例，将平等保护民营企业的措施法律化，明确产权归属，把“民营”改为“民有”以对应“国有”。
二、宪法的规定
我国《宪法》第十二条规定：“社会主义的公共财产神圣不可侵犯”、第十三条规定：“公民的合法的私有财产不受侵犯”。对私有财产的保护是2004年宪法修正时加入的，且没有“神圣”两字。要依法平等保护民营企业，应在以后的宪法修正时把“神圣”二字加上。
三、平等保护
《中华人民共和国民法典》第207条规定：“国家、集体、私人的物权和其他权利人的物权受法律平等保护，任何组织和个人不得侵犯。”这在法律上宣告了公私财产平等保护的原则。但现实中，对民营企业的不平等对待依然普遍存在。民营企业的准入门槛依然过高、具有不确定性，导致民企挂靠国企央企，交管理费，变相干活，成本高。民营企业其实不需要过多的倾斜保护政策，最需要的是平等保护。
四、创新与企业家
创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。我国绝大多数科技创新是由民营企业完成的，中国高科技公司大多是民企。企业家只能在民营企业中产生，其拿自己的财产甚至身家性命冒险创新。国企的经营范围和权利是政府给予的，负责人是上级任命的，因此不能被称为企业家。无民营企业则无企业家。而就国家授予院士来说，大多都给了国企，民营企业家寥寥无几。
五、民企人才流失问题
当青年不到市场经济当中去遨游，不去从事创业，不去参与到民营经济的洪流中，而是千军万马考公务员，回到体制里去，这说明什么呢？要么是体制内太肥了，要么就是体制外风险太大了。
六、营商环境
营商环境实际上是法治环境。说到底，对民营企业的保护要通过立法保护其产权，让有恒产者有恒心，有恒心者办恒业。
七、关于做小与做大的问题
小而专、专而精、精而强。中小民营企业要坚持聚焦发展，深耕核心业务，培育核心优势，开拓核心市场，维护核心客户，依靠核心团队。培养企业专业化、精细化、特色化、新颖化的发展特征，向“专精特新小巨人”方向发展。一些领域的民营企业要积极引入股权混改，将企业转变为混合所有制，以顺应时代发展的大趋势。
八、亲清政商关系
亲清政商关系禁止权力与资本的勾兑。
九、关于合规与发展的问题
合规的意义是规范，规范才能更好发展。民营企业要对合规高度重视，从识别风险、合规制度、组织架构、合规运行、合规人才这五个方面做起。
十、股权结构治理
股权是企业的命脉，掌握67%的股权有完全控制权、51%股权有相对控制权、34%股权有一票否决权、20%界定同业竞争权利、10%股权有召开临时会议权的生命线。为防止创始企业家的控制权被稀释，要考虑投票权与股权分离。
十一、合同效力问题
合同是企业管理之基、经营之本、利润之舟、风险之源。不要一味追求合同有效，有效合同受法律保护，无效合同受法律调整。合同内容只是违反管理性法律法规的，可以签订履行。而签订合同的目的既是如何履行，更是风险防范。合同就是确定谁和谁，干什么，怎么干，出了问题怎么办的文件。
十二、企业破产保护
提到“破产”，企业家们往往谈虎色变，认为宣告破产意味着宣告失败。实际上，破产制度是促使股东放下包袱、走出困境、积极融入社会，再度创造财富的一种法律制度。尤其是破产重整、预重整制度，对于企业再次重新做强尤为重要。
十三、利他文化
利他是一切企业经营和服务的最好模式。
